Retrospectiva IBC – Julho de 2013

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Retrospectiva IBC – Julho de 2013 Aug 13th 2013, 16:10, by Equipe IBC Coaching  O mês de julho para o Instituto Brasileiro de Coaching foi: MA-RA-VI-LHO-SO. Não há outra palavra para descrever um mês em que, realizamos grandes formações, alcançando um total de 17 turmas do Professional & Self Coaching – PSC. Concretizamos também a 7ª turma das formações Coaching Ericksoniano e Master Coach. Além disso, tivemos mais uma Sessão Informativa e Supervisão para Coaches com o presidente e Master Coach Senior & Trainer do IBC, José Roberto Marques, em São Paulo. E mais, ampliamos a produção do nosso ciclo de palestras no país, e, neste mês, efetivamos os eventos em Brasília e na cidade de Recife. Essa recebeu ainda a 1ª edição da Supervisão para Coaches formados. Estamos muito felizes também, por no dia 30 de julho, termos lançado a Editora IBC, que é resultado de um grandioso sonho, somados ao trabalho e empenho de toda equipe. Nesse mesmo dia, juntamente à editora, lançamos nosso mais novo livro "O Poder do Coaching – Ferramentas, Foco e Resultados". E pra completar esse mês tão especial, recebemos ainda o troféu "Top Brazil Quality Gold", que é o reconhecimento da excelência da qualidade de nossos serviços. Agradecemos também a você, trainer, coach, participante de eventos que de alguma forma esteve presente nestes acontecimentos, se permitindo evoluir e ir além. A seguir, veja a Retrospectiva do mês de julho e venha alcançar Resultados Extraordinários com o Instituto Brasileiro de Coaching – IBC. Supervisão em Coaching - Recife/PE PSC Aracaju/SE Turma 04 – Intensiva De 01 a 07 de julho PSC São Paulo/SP Turma 42 – Módulo II De 04 a 07 de julho PSC Goiânia/GO Turma 18 – Módulo II De 04 a 06 de julho PSC Florianópolis/SC Turma 10 – Módulo I De 04 a 07 de julho Top Brazil Quality – Rio de Janeiro/RJ 05 de julho Coaching Ericksoniano – Turma 07 De 06 a 11 de julho PSC Cuiabá/MT Turma 10 – Intensiva De 08 a 14 de julho PSC Rio de Janeiro/ RJ Turma 22 – Módulo II De 11 a 14 de julho PSC Belo Horizonte/MG Turma 18 – Módulo I De 11 a 14 de julho Master Coach – Turma 07 De 11 a 16 de julho PSC Ribeirão Preto/SP Turma 02 – Intensiva De 15 a 21 de julho PSC Goiânia/GO Turma 19 – Intensiva De 15 a 21 de julho Palestra 'Leader Coach - Desenvolvendo Pessoas e Maximizando Resultados' – Brasília/DF 17 de julho Palestra 'Coaching Maximizando Resultados Pessoais e Profissionais' - Recife/PE - 18 de julho PSC Porto Alegre/RS Turma 14 – Módulo II De 18 a 21 de julho PSC Curitiba/PR Turma 13 – Módulo I De 18 a 21 de julho PSC Campo Grande/MS Turma 08 – Intensiva De 22 a 28 de julho PSC São Paulo/SP Turma 43 – Módulo I De 25 a 28 de julho PSC São Paulo/SP Turma 43 – Módulo I De 25 a 28 de julho PSC Passo Fundo/RS Turma 02 – Módulo II De 25 a 28 de julho PSC Campinas/SP Turma 10 – Módulo II De 25 a 28 de julho Lançamento da Editora IBC e livro 'O Poder do Coaching. Ferramentas, Foco e Resultados' - São Paulo/SP 30 de julho Supervisão em Coaching – São Paulo/SP 31 de julho Sessão Informativa – São Paulo/SP 31 de julho

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Como retornar ao mercado de trabalho

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Como retornar ao mercado de trabalho Aug 12th 2013, 19:18, by Equipe IBC Coaching Buscar recolocação no mercado de trabalho, principalmente quando se está fora dele por algum tempo, é um processo que nem sempre é fácil. As organizações procuram pelos profissionais mais qualificados e com experiência. E como o mercado a cada dia está mais competitivo, é necessário correr atrás e se preparar para atender os requisitos exigidos pelas empresas. Muitas vezes, o profissional que está afastado tende a ter maiores dificuldades de se inserir no mercado, pois o seu conhecimento pode estar ultrapassado. Então é necessário definir metas e correr atrás do tempo perdido. Buscar se aprimorar, se atualizar e mostrar seu diferencial aumentam suas chances de ser contratado para a vaga desejada. Veja essas dicas e encare esse desafio: - Atualize-se: É importante saber o que estão exigindo dos profissionais para aquela vaga e demonstre que está apto. Procure se aprimorar em algumas técnicas modernas, como conhecimento em informática e conhecimento do mercado. Ao apresentar esses conjuntos de habilidades você já está se destacando dos demais. - Demonstre seu conhecimento: Você pode estar por fora do mercado atual, mas você tem o que muitos candidatos não têm, experiência. Use isso ao seu favor, mostre seu conhecimento e sua capacidade de ensinar e aprender com seus colegas. - Avise seus amigos e familiares: Manter contato com seus amigos é importantíssimo para conseguir um emprego. Eles podem ser uma fonte de informação de oportunidades de emprego e podem servir de referência para você. Quanto maior o número de pessoas que souberem que você está procurando um emprego, mais oportunidades podem aparecer. - Recicle: É fundamental você ter a preocupação de se reciclar todos os dias. Estude, faça cursos e treinamentos. A certificação é muito importante para se destacar e mostrar que você tem conhecimento sobre determinado assunto. - Desenvolva-se: aspectos comportamentais também são muito importantes na hora de se conquistar uma vaga. Ter uma boa comunicação, saber trabalhar em equipe, ter foco, saber planejar, ser proativo, ter inteligência e controle emocional, podem ser seus diferenciais na hora de participar de um processo seletivo.

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O hábito da autoestima baixa - Artigo do Mês - Agosto/2013

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O hábito da autoestima baixa - Artigo do Mês - Agosto/2013 Aug 12th 2013, 17:30 A solução começa ao reconhecermos, de uma forma clara, que ter uma autoestima elevada é um direito nosso.

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Reciclar é preciso

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Reciclar é preciso Aug 8th 2013, 19:46, by Equipe IBC Coaching O mercado está cada vez mais dinâmico e o profissional não pode ficar estagnado. Muitas vezes, quando a tão desejada vaga de trabalho é conquistada, entramos em uma zona de conforto e acabamos não nos preocupando em reciclar nosso conhecimento. Provavelmente, isso se dá por já ter se recolocado no mercado de trabalho.  Porém, para crescer profissionalmente, ou até mesmo assegurar seu atual cargo,  é preciso renovar o conhecimento. Buscar inovar-se, estar aberto a mudanças fazem parte desse processo de renovação, independente da fase que sua carreira se encontra. A vida profissional deve ser encarada como um projeto e, por isso, deve ser planejada, ter um plano de ação e uma previsão com prazos para serem executados. Sem objetivos bem definidos não existe um ponto de chegada. Portanto, defina seus objetivos, trace uma meta e planeje. O seu sucesso só depende de você! Hoje, as empresas procuram pessoas altamente capacitadas, que sejam responsáveis e saibam tomar decisões – resolver situações complexas com eficiência e segurança. Para atingir esse nível, é importante e fundamental estar em constante aperfeiçoamento. Além do conhecimento específico de sua área, é necessário você beber em outras fontes para expandir sua visão. Assim, de uma forma mais ampla, será possível desenvolver melhor suas atividades. Aliar a busca por conhecimento, vida profissional e pessoal não é uma tarefa fácil. Por isso, é importante aproveitar as oportunidades que sua empresa oferece, como: treinamentos, workshop e palestras. Cursos à distância também são opções que podem ser viáveis. Conhecer a si mesmo Não só de conhecimento técnico vive uma carreira. Conhecer a si mesmo, identificando os seus pontos fortes e de melhoria, visando desenvolver o seu potencial é fundamental para o crescimento pessoal e profissional. O Coaching é um grande aliado nessa jornada. Através do processo, podem ser desenvolvidas competências emocionais, psicológicas e comportamentais, direcionadas ao alcance de metas e objetivos, obtendo assim, resultados extraordinários num curto espaço de tempo. Torne líder de si mesmo, e direcione com eficiência a sua vida pessoal e profissional. O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC é a maior e melhor escola de Coaching do Brasil, reconhecido por sete renomadas instituições internacionais, e desenvolve na prática, formações em Coaching com a mais Alta Excelência. O conhecimento é a melhor maneira de estar sempre à frente: beba em fontes de outras áreas, desenvolva o seu potencial infinito e experimente resultados extraordinários.

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[Descubra PNL: 333] Coaching Quântico - Despertando seu poder pessoal

 

 

 

 

 

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Felicidade: motivação e sucesso

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Felicidade: motivação e sucesso Aug 5th 2013, 20:12, by Equipe IBC Coaching A busca pela felicidade é constante, estamos sempre procurando o que nos faz bem e o que nos motiva para continuarmos seguindo todos os dias. Encontrá-la é também melhorar nossas relações pessoais e, principalmente, profissionais. Quando focamos a felicidade no trabalho não ficamos remoendo os problemas, passamos por cima e continuamos em frente buscando os melhores resultados. Consequentemente, conseguimos nos motivar, cultivar relacionamentos sadios e realizar atividades prazerosas. O nosso tempo é limitado então é necessário que saibamos onde vamos focar. Por isso, evite pensamentos negativos, reflita sobre seus pontos de melhoria e sobre o verdadeiro significado do seu trabalho. Quem tem pensamentos positivos se destaca, pois usa todo o seu potencial para alcançar o sucesso. Segundo o estudo feito pelo CEO Shawn Acor, na Universidade de Harvard, a felicidade gera lucro. A pesquisa feita no mundo corporativo provou que colaboradores felizes melhoram os resultados em quase todos os aspectos. Segundo a pesquisa, 37% das organizações aumentaram as vendas, 31% melhoraram a produtividade e 19% estão mais precisos nas tarefas executadas. Sabemos que ser feliz nos trás bastantes benefícios, mas como nos tornarmos mais felizes e consequentemente bem-sucedidos? Alguns exercícios de positividade são indicados por especialistas de neuroplasticidade, que é a capacidade que o nosso cérebro tem de continuar aprendendo. Mesmo depois de adultos somos capazes de rebobinar o cérebro por meio de repetições e torná-lo hábito. Veja alguns exercícios de positividade utilizado no estudo e que pode ser feito todos os dias:  - Lembre-se dos momentos agradáveis: Separe alguns minutos do seu dia para escrever algo de positivo que aconteceu nas ultimas 24 horas. Nosso cérebro não identifica muita diferença entre a visualização e a realidade, então quando nos lembramos dos melhores momentos duplicamos os efeitos positivos gerado por aquela situação. - Procure fazer alguma atividade: Dedique 15 minutos a alguma atividade física. Manter esse hábito faz com cérebro registre resultados de vitória, permitindo que o organismo sinta ótimas sensações diminuindo assim a chance de angustia e depressão. - Mande um e-mail com elogios: Tire dois minutos do seu dia para enviar e-mails para seus amigos, familiares ou colegas de trabalho. Enviar mensagens de agradecimento ou elogio para alguém é transferir a sua felicidade para o próximo. Conseguindo melhorar cada dia mais a relação entre vocês. - Meditar: Conseguir parar um tempo e se concentrar na sua respiração ajuda o cérebro a se reorganizar e a processar uma coisa de cada vez. Damos a ele a oportunidade de anular os efeitos negativos e começar tudo de novo.

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Supercérebro - Como expandir o poder transformador da sua mente - Livro do Mês de Julho/2013

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Supercérebro - Como expandir o poder transformador da sua mente - Livro do Mês de Julho/2013 Aug 5th 2013, 19:04 Como inspirar nosso cérebro, como evitar os estresses, as rotinas de vida, a ira, a tristeza, a melancolia, a ansiedade, os medos, que tumultuam o funcionamento cerebral e, consequentemente, a nossa vida e a dos outros.

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[Descubra PNL: 332] Coaching Quântico - Despertando seu poder pessoal

 

 

 

 

 

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Paradoxos

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Paradoxos Jul 31st 2013, 21:16, by Nelson Spritzer Para quem como eu que trabalha facilitando mudanças pessoais e de grupos, é encantador verificar o papel de certas condições que facilitam e até mesmo aceleram as mudanças desejadas. Existem diversas condições que promovem ou facilitam mudanças. Entre elas destacam-se a flexibilidade, o bom humor e a criatividade. Existe um instrumento de linguagem que pode ativar estas e outras condições para operar verdadeiros milagres nas cabeças das pessoas. São os paradoxos.        Um paradoxo é uma declaração aparentemente verdadeira que leva a uma contradição lógica, ou a uma situação que contradiz a intuição comum. Em termos simples, um paradoxo é “o oposto do que alguém pensa ser a verdade”. O paradoxo serve para questionar certezas. Alfred Korzybski, que fundou o estudo da Semântica Geral, resume o conceito simplesmente declarando que, “O Mapa Não é o Território”, ou seja, nem tudo é o que parece ser.        Note os seguintes paradoxos: "o sujeito se protegia tanto que acabou se machucando"; "ela é tão linda que ninguém se aproxima"; "meu medo é tão grande que me fez avançar sobre o outro"; "é preciso muita coragem para se declarar um covarde". "só uma pessoa boa reconhece que é ruim". Veja como estes paradoxos põem em dúvida a certeza das limitações ou até mesmo provocam no ouvinte novas maneiras de entender a situação. Vendedores, comunicadores, terapeutas e agentes de mudança em geral, quando habilidosos usam os paradoxos de forma natural e elegante. Um dia um indivíduo veio se consultar comigo porque tinha muita timidez e uma das mais baixas auto estimas que eu jamais vira antes. Apos breve conversa inicial, eu declarei a ele que ele era, de fato, um caso raro na minha já longa lista de clientes de mudanças. Ele ficou muito curioso com a declaração e insistiu que eu explicasse melhor. Eu disse a ele: "Eu acho que você não tem uma baixa auto estima assim tão baixa como pensa ter. Uma pessoa que tem baixa auto estima de verdade não aceita ter uma condição assim tão complexa como a baixa auto estima. Baixa auto estima é para quem a merece não para quem acha que tem." Ele mudou de cor várias vezes, esboçou vários gestos, contrações faciais, cruzou e descruzou os braços e finalmente, elevando o tom de voz declarou: "Então o senhor acha que eu não mereço ter baixa auto estima?" . "Pois o senhor esta redondamente equivocado. Mereço e mereço muito. Sou um sujeito esforçado, trabalhador, honesto, verdadeiro, sou um filho de Deus, como qualquer outro. Sou muito bom mesmo sim senhor e mereço qualquer coisa até mesmo ter uma baixa auto estima." Ele parou de falar. Eu segui calado olhando para ele. Ele suspirou e caiu na gargalhada. A auto estima dele havia subido muito naquele momento.

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Mudar de carreira – Como fazer essa escolha corretamente

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Mudar de carreira – Como fazer essa escolha corretamente Jul 31st 2013, 17:53, by Equipe IBC Coaching Muitos profissionais já cogitaram a ideia de mudar de carreira em algum momento da vida. Mas junto a esse pensamento, surgem vários questionamentos e dúvidas. Pois é uma decisão que não pode ser tomada de um dia para o outro. Deve-se verificar o fator que o leva a ter essa ideia. Pode ser proveniente do fato do profissional não se encaixar e encontrar satisfação na área que atua, ou  algum descontentamento com a organização que trabalha, frustração com algo que não saiu como planejou, entre outros fatores. Uma pesquisa realizada pela Pactive Consultoria, com mil profissionais empregados, revelou que 58% já pensaram em largar tudo e começar uma nova carreira. O estudo apontou que esta ideia já passou pela cabeça de 32% dos entrevistados algumas vezes e para 26% este é um pensamento comum. A melhor maneira de minimizar os ricos de uma troca frustrante de carreira é fazendo um planejamento. Muitas vezes a insatisfação com a vida profissional está muito mais relacionada ao desenvolvimento da mesma, do que a escolha da atividade profissional. Identificar o por que de querer mudar de carreira é extremamente importante, é o primeiro passo. Depois de descobrir o motivo da insatisfação, a próxima etapa será desenvolver e levantar questões dentro do seu planejamento, identificar quais são seus objetivos, necessidades, sonhos e habilidades. Além disso, é necessário que você identifique seus pontos positivos e de melhoria, as oportunidades e fatores limitadores. Isso serve para que você tenha uma visão sistêmica de você e de sua carreira. Procure profissionais que possam lhe auxiliar. Um Coaching de Carreira é uma excelente opção para quem deseja se reestruturar profissionalmente. Ele lhe conduzirá a encontrar profissões que se encaixem com seus sonhos e atenda seus objetivos, levando em conta suas habilidades e competências, unindo uma atividade que lhe dá prazer com rentabilidade, alinhando vida pessoal e profissional. Ao identificar seu novo rumo profissional, é importante que você pesquise sobre os principais desafios da área, quais são os prós e contras dessa possível nova carreira, busque o máximo de informações sobre a área que deseja atuar. O profissional também não poderá deixar de levar em conta que a transição de carreira exigirá um período de adaptação. Então esteja preparado até mesmo financeiramente. Lembre-se que em qualquer área, você sempre terá desafios que irá variar de acordo com o tamanho da mudança que fará. Caso você tenha família, comunique a todos, pois eles também serão afetados pela sua decisão. Além do mais, eles poderão te dar todo o apoio necessário ou auxiliá-lo em suas dúvidas. Depois das suas análises e de conhecer o desafio, vá em frente. Acredite no seu potencial e não desista de seus sonhos. Com isso, conseguirá ter sucesso e ser feliz na carreira que mais lhe agrada.

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Líder por influência: A grande aposta das organizações

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Líder por influência: A grande aposta das organizações Jul 29th 2013, 17:46, by Equipe IBC Coaching Muitas mudanças ocorreram nos últimos anos: desenvolvimento de tecnologias, novas formas de relacionamento e melhores maneiras de interação no ambiente de trabalho. Por consequência dessas revoluções, o mercado não se interessa mais por pessoas que desenvolvem a uma liderança baseada apenas no poder e força, eles procuram por gestores capazes de influenciar e estimular pessoas, dirigir equipes e obter resultados. Um termo muito usado entre as organizações é  "líder por influência" – é um tipo de gestor que traz resultados através da construção de uma relação de confiança com os liderados. Essa relação revela integridade, e é o fator mais importante nos relacionamentos pessoais e profissionais. Se não existir confiança, o líder não conseguirá influenciar. Veja algumas atitudes importantes para um líder gerar confiança nos colaboradores citadas pelo escritor John Maxwell, em seu livro "Liderar é influenciar": - Comunique-se de maneira honesta com sua equipe; - Valorize a transparência dos profissionais; - Demonstre seu apoio sendo compreensivo; - Cumpra promessas feitas; - Tome atitudes de servir o próximo; - Encoraje a participação de todos; - Seja humilde ao se comunicar com os colaboradores; - Valorize compromissos assumidos; O líder por influência sabe que nunca fará o trabalho sozinho, e que é necessário agregar a sua equipe pessoas que tenham valores e capacidades diferentes umas das outras para que elas se completem. Conseguir um relacionamento de proximidade é extremamente positivo para a carreira do gestor. O mercado valoriza bastante essas atitudes, tanto nos líderes quanto em colaboradores que tem interesse de alcançar um cargo de liderança.

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Dicas extraordinárias para ter sucesso numa entrevista de emprego

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Dicas extraordinárias para ter sucesso numa entrevista de emprego Jul 24th 2013, 18:03, by Equipe IBC Coaching A entrevista é uma etapa que amedronta muitos candidatos. E não importa qual seja a fase da carreira do entrevistado, ela sempre existirá e é de total importância no processo de seleção. Porém, mesmo com um excelente currículo, alguns candidatos acabam cometendo deslizes durantes às entrevistas e com isso boicotam suas chances de contratação. Sabemos que esta é uma situação que realmente deixa uma tensão, no entanto, preparamos dicas extraordinárias para desmistificar a entrevista de emprego e ajudá-lo a se preparar para ter sucesso durante as suas seletivas. Confira:  1.    Procure conhecer e colher o máximo de informações possíveis sobre a empresa ou o empregador. Entre em sites, busque referências, conheça a missão, visão e os valores. É importante que o candidato conheça sobre a empresa que deseja fazer parte. 2.    Releia e esteja atento ás informações contidas no seu currículo, pois os seus entrevistadores perguntarão sobre ele para você. Releia também a descrição da vaga que deseja e pense como poderia somar à empresa caso seja selecionado. Verifique se seus certificados e referências estão em dias.  3.    Cuide do visual. Procure saber qual traje é o utilizado pela empresa onde fará seu processo seletivo e adéque seu vestuário, assim evita cometer erros e causar uma má impressão.  Em especial para as mulheres, cuidados com os excessos na maquiagem, nos acessórios e no perfume.  4.    Mantenha uma boa linguagem corporal. Esteja atento a sua postura, modo de sentar, falar. Fale claramente, sem gírias ou vícios de linguagem. Fique atento a estes detalhes, mas busque agir de forma natural, pois ainda que esteja sendo avaliado; a empresa precisa conhecer uma pessoal real. Não invente personagens. 5.    Fique atento às perguntas. Desse modo você poderá responder com precisão sem que erre, gagueje e de forma natural. O momento das perguntas é o momento que você poderá apresentar-se melhor ao entrevistador. Busque responder o que foi perguntado e, se houver espaço, conclua evidenciando qualidades ou características que podem ajudá-lo a ser o escolhido para a vaga oferecida. 6.    Mostre o interesse pela vaga. Isso demonstra o quanto deseja fazer parte da organização e se dedicará caso seja selecionado. 7.    Demonstre seus resultados e competências: Liste ações que tomou e que foram necessárias para conquistar e executar projetos de destaque. Cite números e exemplos. Não deixe escapar nenhum detalhe. 8.    Discorra sobre seu desenvolvimento profissional. Além de falar sobre as empresas que trabalhou anteriormente, fale também sobre o aprendizado profissional que teve através de cursos, faculdade, especializações, vivências internacionais e palestras. Mostre como seu aprendizado poderá agregar valor e somar a empresa.

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[Descubra PNL: 331] Coaching Quântico - Despertando seu poder pessoal

 

 

 

 

 

        

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Feedback – ferramenta fundamental para o desenvolvimento das equipes

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Feedback – ferramenta fundamental para o desenvolvimento das equipes Jul 22nd 2013, 20:00, by Equipe IBC Coaching Sempre em busca do crescimento as empresas investem cada dia mais na comunicação. Procurar ouvir e conversar com os colaboradores é essencial para entender o funcionamento dos negócios e ajudar as equipes na gestão de crises. Considerada como uma das ferramentas fundamentais das relações nas organizações, o feedback é essencial para o desenvolvimento de equipes e é a principal forma de alinhar o trabalho do profissional com o que de fato a organização espera. O papel do feedback é aprimorar o trabalho de colaboradores, através da busca de aperfeiçoamento, pois é um importante recurso que permite que a pessoa perceba como está sua conduta profissional, onde está acertando e quais os pontos onde deve melhorar. Podemos citar três tipos de feedback: 1- Feedback Construtivo: consiste na informação dada sobre o comportamento de um profissional acompanhada de uma sugestão de melhoria. 2- Feedback Positivo: é dada a informação que o comportamento do profissional fez com que ele alcançasse os objetivos propostos com assertividade, propondo a prosseguir; 3- Feedback Negativo: é utilizado quando o profissional não atingiu os resultados esperados e encorajando-o  a mudança. Proporcionar esse tipo de comunicação gera mais confiança e dedicação no trabalho por parte de líderes, gestores e colaboradores. Criando um ambiente aberto a comunicação e consequentemente melhoria nos relacionamentos e engajamentos. Alguns pontos são essenciais para um feedback efetivo: - Escolha um ambiente onde o profissional se sinta a vontade, mais descontraído, evite o clima de tensão. - Reflita sobre o que pretende falar e faça um balanço dos pontos positivos e negativos. - Primeiramente exponha os aspectos positivos, em seguida os pontos a ser melhorado e por ultimo encoraje-o a mudança. - Dê oportunidades para que o profissional também possa falar, escute com atenção. - Seja claro e objetivo. - Esteja sempre preocupado em motivar o colaborador e reforce as mudanças desejadas.

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Entrevistas e Teses de Mestrado e Doutorado

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Entrevistas e Teses de Mestrado e Doutorado Jul 21st 2013, 22:33 Estamos com um novo espaço em nosso site: Entrevistas e Teses de Mestrado e Doutorado. E estamos preparando mais novidades!!!

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IBC INDICA: O Palhaço (2011)

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IBC INDICA: O Palhaço (2011) Jul 19th 2013, 13:20, by Equipe IBC Coaching O Palhaço é um filme interessante que discorre sobre a importância de uma pessoa encontrar ela mesmo, ou seja, sair em busca de sua própria identidade. Além disso, aborda o valor do apoio familiar e das amizades na vida de uma pessoa. Sinopse Benjamim (Selton Mello) trabalha no Circo Esperança junto com seu pai Valdemar (Paulo José). Juntos, eles formam a dupla de palhaços Pangaré & Puro Sangue e fazem a alegria da plateia. Mas a vida anda sem graça para Benjamin, que passa por uma crise existencial e assim, volta e meia, pensa em abandonar Lola (Giselle Mota), a mulher que cospe fogo, os irmãos Lorotta (Álamo Facó e Hossen Minussi), Dona Zaira (Teuda Bara) e o resto dos amigos da trupe. Seu pai e amigos lamentam o que está acontecendo com o companheiro, mas entendem que ele precisa encontrar seu caminho por conta própria.     Veja o trailer:

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Como identificar os pontos fortes de seus colaboradores

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Como identificar os pontos fortes de seus colaboradores Jul 17th 2013, 18:47, by Equipe IBC Coaching Atualmente a maioria das empresas procuram novos talentos, por isso são realizadas seleções para escolher o profissional para uma vaga. As organizações estão à procura de profissionais de alta performance e se não encontram, procuram meios de desenvolve-los. Nesse sentido investem pesado em treinamento, que às vezes não alcançam os objetivos esperados, pois alguns desses cursos tentam estimular características que não estão presente no profissional. Tentar forçar as aptidões não é a melhor escolha a fazer, é necessários entender que o importante é potencializar os pontos positivos, as habilidades e capacidades já existentes no profissional, aprimorando-as e desenvolvendo outras competências que sejam necessárias para o alcance dos resultados. Hoje, ao selecionar um candidato, algumas empresas se preocupam apenas com as qualificações técnicas e experiências, e esquecem o perfil comportamental do profissional. Uma forma errônea de escolher, pois o conhecimento técnico é facilmente aperfeiçoado, já o os aspectos comportamentais dizem muito à respeito do profissional e podem auxiliar a organização a encontrar as melhores maneiras de estimulá-lo. Existem muitas maneiras de identificar, os pontos fortes e outras características de um colaborador e de equipes. Seguem algumas dicas para a identificação dos pontos fortes de um profissional: - Observação: Comece a observar comportamentos que indiquem envolvimento. Quando o funcionário se motiva com algum projeto novo e se empenha para que tudo dê certo ele provavelmente estará usando seus pontos fortes. - Proponha novos projetos: É interessante propor ao colaborador novos projetos e responsabilidades que vão além do seu cargo. Assim você consegue observar como ele executará a função e quais a habilidades que ele utilizou para a realização da tarefa. - Auto avaliação: Peça ao colaborador que coloque no papel todos seus pontos fortes e os de melhoria, dessa maneira você saberá como ele se vê, podendo nortear sua avaliação.  - Converse com seu funcionário: Relacione-se com seu colaborador, é importante saber mais sobre a rotina e quais seus pensamentos sobre determinado assunto. - Avaliação: Sempre que possível faça avaliações com todos os profissionais. Esse processo pode agregar muito no conhecimento sobre o profissional. Deixá-lo expor sua opinião é uma forma de localizar seus pontos positivos.

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O que você experimenta quando alguém rompe um acordo? - Artigo Rápido

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O que você experimenta quando alguém rompe um acordo? - Artigo Rápido Jul 16th 2013, 16:43 Uma maneira de ajudar as pessoas a encontrarem soluções para as dificuldades.

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