A sustentabilidade no ambiente corporativo

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A sustentabilidade no ambiente corporativo
Jun 12th 2013, 18:23

Atualmente podemos notar a preocupação da sociedade com o tema sustentabilidade. Diante disso, percebemos a importância e a necessidade de mudar algumas atitudes que levam a degradação da natureza como o desperdício e o mau uso dos recursos naturais. Como informa a Organização Não Governamental (ONG) WWF: "Nossa caminhada pela Terra deixa 'rastros', 'pegadas' que podem ser maiores ou menores dependendo de como caminhamos." Essas pegadas dizem muito sobre quem nós somos! Muitas vezes, as ações sustentáveis que tomamos no nosso dia a dia como cidadãos, colaboradores e até mesmos como organizações, provocam resultados positivos no meio em que vivemos.

No cenário atual, as empresas começaram a se preocupar com a importância da abordagem do assunto sustentabilidade, pois além dos benefícios gerados à natureza, este se tornou um fator competitivo. Se uma empresa solicita um financiamento bancário por exemplo, além de aspectos financeiros, sócio ambientais também são levados em conta. Portanto, se uma empresa deixa de pensar em sustentabilidade acaba deixando de ser competitiva. Agir e desenvolver-se de maneira sustentável é utilizar mecanismos que atendam às necessidades do presente sem prejudicar as futuras gerações.

Desse modo, apresentamos possibilidades e maneiras para adotarmos a sustentabilidade dentro da organização para que reflitam beneficamente no nosso ambiente de trabalho e, consequentemente, no planeta. Veja então cinco dicas poderosas e extraordinárias para você começar a colocar em prática e contribuir com o ecossistema:

1.    Repense suas atitudes: Evite imprimir documentos desnecessários, use folhas já utilizadas para o rascunho, apague as luzes quando não estiver ninguém no escritório, economize a água e fique atento para não desperdiça-la. Simples mudanças podem fazer uma grande diferença!

2.    Envolva-se em programas “verdes” no escritório: Participe de atividades que acontecem em sua empresa, como a reciclagem por exemplo. Se estes não existirem, dê o primeiro passo e permita-se ir além.

3.    Descubra qual é a posição da empresa em relação à sustentabilidade: Veja se ela possui alguma estratégia voltada para essa questão. Caso não haja, dê essa sugestão para a equipe responsável pela implantação de projetos. Atitudes sustentáveis são excelentes ferramentas que contribuem para redução de custos dentro de uma organização, sem contar que atualmente, conta pontos positivos para a imagem da empresa.

4.    Fique de olho em suas próprias obrigações: Descubra maneiras de incorporar a sustentabilidade na sua rotina do trabalho e nos objetivos de sua equipe. Faça o melhor que você pode e vá além!

5.  Informe-se: Olhe para as outras empresas e veja o que eles estão fazendo nesta área. Há vários programas legais que podem servir de referência para você alcançar ótimos resultados.

Se conseguirmos colocar em prática essas ações, todos nós ganharemos. Além de contribuir para que sua organização esteja à frente no mercado e com um diferencial competitivo, você se tornará um ser humano melhor por um mundo melhor.

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Sensibilidade: Fator fundamental em um bom líder

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Sensibilidade: Fator fundamental em um bom líder
Jun 10th 2013, 18:39

Hoje para ser líder não basta apenas gerir sua equipe e obter bons resultados, é preciso ter a sensibilidade de conseguir inspirar, motivar e incentivar seus colaboradores.  A busca por gestores com maior percepção e cuidado com as pessoas vem aumentando muito no mercado.

Todo relacionamento seja pessoal ou empresarial tem como fundamento a emoção. Bons líderes conseguem ter empatia, assim percebem os pontos positivos e de melhoria e os anseios de seus colaboradores.

Muitos líderes acreditam que os resultados e a produtividade são os fatores mais importantes para se alcançar os objetivos. Mas eles esquecem que sem a colaboração e a dedicação de sua equipe esses resultados ficam distantes. É por isso que o gestor tem que ter a sensibilidade de entender as necessidades de seu time.

Desenvolver e aprimorar a sensibilidade no ambiente corporativo é se destacar no mercado de trabalho.

Como desenvolver a sensibilidade e motivar sua equipe:

- Treinamento: Além de sua formação é fundamental fazer treinamentos de gestão. É preciso entender que a empresa é feita de pessoas e que se deve conhecer os anseios de cada uma delas. O desenvolvimento do gestor é fundamental para a motivação.

- Entusiasmo: É muito importante que o líder consiga se mostrar entusiasmado. Segundo Daniel Goleman, autor do livro "Inteligência Emocional", os líderes vibrantes conseguem obter bons resultados na capacidade de estabelecer uma conexão emocional com os outros.

- Inteligência Emocional: Os líderes que desenvolvem essa capacidade valorizam as amizades, tanto no trabalho quanto na vida pessoal. Eles aprendem a importância de um sorriso para facilitar o bom relacionamento e a comunicação.

- Programas de qualidade de vida: A empresa também precisa fazer sua parte desse desenvolvimento proporcionando alguns programas e treinamentos. É interessante fazer atividade recreativa e ginástica laboral. Esses recursos auxiliam no bem-estar e no bom relacionamento dos colaboradores.

O treinamento e a experiência aguçam a sensibilidade, consequentemente, influenciam positivamente no relacionamento líder x colaborador e nos resultados da organização.

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A Velhinha e a Aposta

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A Velhinha e a Aposta
Jun 10th 2013, 02:52

Uma velhinha foi um dia ao Banco levando uma bolsa cheia de dinheiro. Insistiu que queria falar com o Presidente do Banco para abrir uma conta corrente, dizendo que era porque “é conta de muito dinheiro!”.  Depois de muito discutir, levaram-na até o Presidente do Banco. O Presidente perguntou então, quanto que ela queria depositar. Ela respondeu “US$ 165.000 dólares”, e virou a bolsa com todo o dinheiro em cima da mesa.    

O Presidente ficou curioso em saber de onde ela havia sacado tanto dinheiro e perguntou: “Senhora, me surpreende levando tanto dinheiro assim. De onde sacou?” A velhinha respondeu: Faço apostas”. “Apostas ?”, perguntou o Presidente? “Que tipo de apostas?”  A velha comentou:  “Bem, por exemplo, aposto 25.000 dólares que seus ovos são quadrados!!” O Presidente soltou sonora gargalhada e disse:  “Esta é uma aposta muito estúpida!" , "Você nunca poderá ganhar com uma aposta deste tipo !”

A velha, então, desafiou-o:  “Bem, estaria você disposto a aceitar a minha aposta?”. “Claro”, respondeu o Presidente. “Aposto 25.000 dólares que meus ovos não são quadrados!”  A velha disse: “De acordo, porém como há muito dinheiro em jogo, posso vir amanhã as 10 horas com meu advogado, para que seja testemunha?”. “Claro!”, respondeu o Presidente.

Naquela noite, o Presidente ficou muito nervoso por causa da aposta, e passou longo tempo a ver seus ovos diante de um espelho, e andando de um lado para outro, parou e fez um rigoroso exame, até ficar totalmente convencido de que seus ovos não eram quadrados e que ganharia a aposta.

Na manhã seguinte, às 10 horas em ponto, a velha apareceu com seu advogado no escritório do Presidente. Feitas a oportunas apresentações, ela repetiu a aposta: “25.000 dólares que os ovos do Presidente são quadrados”. O Presidente aceitou novamente a aposta e a velha, solicitou que o Presidente baixasse as suas calças para que todos pudessem ver. O Presidente baixou as suas calças e a velhinha, começou a examinar detalhadamente os ovos do Presidente. Perguntou-lhe então: “Posso tocá-los?”. “Bem… Acho que é o justo nessa situação… De acordo”, disse o Presidente. “25.000 dólares é muito dinheiro e compreendo que queira estar absolutamente segura”.

O Presidente, então, se deu conta de que o advogado da velhinha estava batendo com a cabeça na parede. O Presidente perguntou a velhinha:”Que está acontecendo com o seu advogado?”   Ela comentou :  “Nada, só que apostei com ele US$ 100.000 dólares que hoje, ás 10 h, teria os ovos do Presidente do Banco nas minhas mãos!!”

Moral da história: cuidado com as velhinhas! Ou, nunca aposte contra alguém que sabe o que faz…

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Informativo SBPNL - Junho de 2013







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Vício: algumas observações - Artigo do Mês - Junho/2013

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Vício: algumas observações - Artigo do Mês - Junho/2013
Jun 6th 2013, 18:48

Algumas características e observações que podem ajudar a ajudar um dependente químico ou viciado.

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Seleção Brasileira e Carreira – Confira o que elas têm em comum

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Seleção Brasileira e Carreira – Confira o que elas têm em comum
Jun 6th 2013, 14:34

Fonte: Internet

Às vésperas de sediar a "Copa das Confederações", a primeira edição realizada no Brasil, que começa no próximo dia 15 de junho, as opiniões quanto ao sucesso da seleção brasileira nesta competição estão completamente divididas. Há muito tempo sem ganhar um título expressivo ou fazer uma partida que convença, nosso time terá que provar, dentro e fora de campo, que merece mais um voto de confiança da torcida verde-amarela.

Ainda sim, o clima de Copa do Mundo, que acontece ano que vem, já toma conta do país, e na reinauguração do Maracanã, no último dia 02 de junho, foi possível perceber que mesmo com tantos resultados insatisfatórios, o brasileiro ainda tem no futebol uma de suas maiores paixões. Entretanto, você já parou para pensar o que a seleção brasileira tem em comum com o nosso dia a dia profissional?

Confira 5 destas semelhanças e veja como tanto no futebol como em nossa carreira aperfeiçoar estas competências é essencial ao desenvolvimento da carreira:

Superar as diferenças e trabalhar pelo mesmo objetivo – Se durante os campeonatos nacionais e internacionais, os jogadores brasileiros jogam uns contra os outros, na seleção as diferenças são esquecidas em nome de um objetivo comum. Em nosso trabalho, este também deve ser o espírito das ações em equipe, pois é a união de competências e habilidades que realmente potencializa os resultados.

Desenvolver a Inteligência Emocional – Tanto na seleção brasileira como no dia a dia da empresa, quando estamos passando por dificuldades e recebendo críticas é preciso ter jogo de cintura e inteligência emocional. Deste modo, é possível lidar  melhor com as situações, evitar ações impulsivas e transformar as adversidades em oportunidades reais de dar a volta por cima e ir além.

A Importância do Líder – Em campo, o capitão do time é uma figura de respeito e aquele que motiva, guia, conduz e apoia os colegas a darem o seu melhor, também é quem busca manter as orientações do coach/treinador e fazer com que todos sigam as estratégias de jogo. Na empresa não é diferente, o líder tem o papel de disseminar a cultura organizacional, apoiar no desenvolvimento dos seus liderados e conduzi-los a grandes resultados. Deste modo, para que o "capitão corporativo" também tenha sucesso em sua liderança precisa ainda dar bons exemplos e ter uma conduta impecável.

Atenção e Responsabilidade – Cada jogador tem suas qualidades específicas para atuar seja na defesa, na armação das jogadas ou no ataque e cada um atua conforme sua posição e o esquema tático do técnico. Assim como nos departamentos da empresa, se todos os jogadores/colaboradores não estão perfeitamente entrosados, uma falha pode prejudicar todo o conjunto. Na empresa ou na seleção é importante que os objetivos estejam bem alinhados e que todos se responsabilizem por suas funções e, em sua posição/departamento, todos contribuam positivamente para o sucesso.

Treinamento e Desenvolvimento – Tanto futebol como como em nossa carreira profissional é fundamental investir em treinamento, aperfeiçoamento para crescer evoluir continuamente, pois por mais que tenhamos habilidades, quanto mais conhecimento e experiência agregamos a elas, mais nossos talentos ficam evidentes. Desenvolver, ensaiar e aplicar novas jogadas é o mesmo que fazer novos cursos, atualizar-se e criar novas estratégias e soluções para otimizar seu trabalho e alcançar melhores resultados.

 

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Gestão de Pessoas: Oportunidade de crescimento para sua empresa

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Gestão de Pessoas: Oportunidade de crescimento para sua empresa
Jun 4th 2013, 17:28

Com as mudanças que vêm ocorrendo no mercado, as empresas estão descobrindo a cada dia a importância de se investir na gestão de pessoas. Se preocupar com seus colaboradores é dar a sua empresa uma posição de destaque e garantir o sucesso e o desenvolvimento de toda sua equipe.

Gestão de pessoas é uma forma de organizar treinamentos e ensinar técnicas com o objetivo de administrar e potencializar o capital humano. Conseguir extrair de cada um o melhor resultado e conhecimento.

Algumas organizações ainda não se deram conta da importância do treinamento de seus colaboradores. Uma pesquisa feita pela ABC&Z Publicidade mostra que 97% das pequenas e médias empresas não adotam nenhum programa de Recursos Humanos (RH).

Muitos empresários ainda acham que montar uma equipe de RH exige muito custo e que apenas grandes negócios necessitam desse investimento. Mas com a grande concorrência do mercado, implantar a gestão de pessoas é essencial para melhorar a qualidade do ambiente organizacional, dos processos internos e garantir aos funcionários melhores oportunidades de crescimento e desenvolvimento.

Com certeza tudo isso também melhora os resultados da empresa. Montar uma estrutura de RH é ajudar os colaboradores a desenvolverem a motivação, criatividade, a melhorar comunicação e os relacionamentos interpessoais com o cliente. Esses são pontos fundamentais para o desenvolvimento das pessoas e da empresas.

Outro fator importante para a criação de um departamento de Recursos Humanos é a seleção de novos talentos. Hoje o RH deixou de agir apenas como departamento pessoal e agora atua como parte estratégica das organizações. Este por sua vez trabalha com conceito de inovação, visando sempre alcançar melhorias e contratar os candidatos mais adequados para uma determinada função.

A busca de novas formas de gestão é muito grande, é possível perceber o esforço de mudar o antigo modelo onde o talento humano era visto apenas como valores competitivos. Atualmente, o profissional de RH procura contribuir com o melhor, investindo no conhecimento e nos resultados dos profissionais.

A importância em investir no capital humano

Já percebermos nos dias atuais que os colaboradores têm papéis mais participativos e tomam mais decisões nos negócios. Essa transformação vem com o crescimento dos departamentos de RH.

A gestão de pessoas contribui para a valorização do capital humano, pois esse trabalho potencializa o desenvolvimento dos profissionais e o crescimento da empresa. Neste sentido, cabe aos gestores de recursos humanos a responsabilidade de planejar e desenvolver atividades, orientar, treinar e dar subsídios ao bom desempenho dos profissionais.

Essas funções fazem parte de uma gama de benefícios que a gestão de pessoas traz às empresas. Buscar o conhecimento e crescimento das pessoas é consequentemente gerar lucro e se diferenciar da concorrência. Transformar os funcionários e o ambiente de trabalho é fazer com que sua equipe trabalhe satisfeita.

Invista na melhor gestão de pessoas!

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