PNL Programação Neuro Linguística: julho 2013

Paradoxos

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Paradoxos

Jul 31st 2013, 21:16, by Nelson Spritzer

Para quem como eu que trabalha facilitando mudanças pessoais e de grupos, é encantador verificar o papel de certas condições que facilitam e até mesmo aceleram as mudanças desejadas. Existem diversas condições que promovem ou facilitam mudanças. Entre elas destacam-se a flexibilidade, o bom humor e a criatividade. Existe um instrumento de linguagem que pode ativar estas e outras condições para operar verdadeiros milagres nas cabeças das pessoas. São os paradoxos.

Um paradoxo é uma declaração aparentemente verdadeira que leva a uma contradição lógica, ou a uma situação que contradiz a intuição comum. Em termos simples, um paradoxo é “o oposto do que alguém pensa ser a verdade”. O paradoxo serve para questionar certezas. Alfred Korzybski, que fundou o estudo da Semântica Geral, resume o conceito simplesmente declarando que, “O Mapa Não é o Território”, ou seja, nem tudo é o que parece ser. Note os seguintes paradoxos: "o sujeito se protegia tanto que acabou se machucando"; "ela é tão linda que ninguém se aproxima"; "meu medo é tão grande que me fez avançar sobre o outro"; "é preciso muita coragem para se declarar um covarde". "só uma pessoa boa reconhece que é ruim".

Veja como estes paradoxos põem em dúvida a certeza das limitações ou até mesmo provocam no ouvinte novas maneiras de entender a situação. Vendedores, comunicadores, terapeutas e agentes de mudança em geral, quando habilidosos usam os paradoxos de forma natural e elegante.

Um dia um indivíduo veio se consultar comigo porque tinha muita timidez e uma das mais baixas auto estimas que eu jamais vira antes. Apos breve conversa inicial, eu declarei a ele que ele era, de fato, um caso raro na minha já longa lista de clientes de mudanças. Ele ficou muito curioso com a declaração e insistiu que eu explicasse melhor. Eu disse a ele: "Eu acho que você não tem uma baixa auto estima assim tão baixa como pensa ter. Uma pessoa que tem baixa auto estima de verdade não aceita ter uma condição assim tão complexa como a baixa auto estima. Baixa auto estima é para quem a merece não para quem acha que tem."

Ele mudou de cor várias vezes, esboçou vários gestos, contrações faciais, cruzou e descruzou os braços e finalmente, elevando o tom de voz declarou: "Então o senhor acha que eu não mereço ter baixa auto estima?" . "Pois o senhor esta redondamente equivocado. Mereço e mereço muito. Sou um sujeito esforçado, trabalhador, honesto, verdadeiro, sou um filho de Deus, como qualquer outro. Sou muito bom mesmo sim senhor e mereço qualquer coisa até mesmo ter uma baixa auto estima."

Ele parou de falar. Eu segui calado olhando para ele. Ele suspirou e caiu na gargalhada. A auto estima dele havia subido muito naquele momento.

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Mudar de carreira – Como fazer essa escolha corretamente

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Mudar de carreira – Como fazer essa escolha corretamente

Jul 31st 2013, 17:53, by Equipe IBC Coaching

Muitos profissionais já cogitaram a ideia de mudar de carreira em algum momento da vida. Mas junto a esse pensamento, surgem vários questionamentos e dúvidas. Pois é uma decisão que não pode ser tomada de um dia para o outro.

Deve-se verificar o fator que o leva a ter essa ideia. Pode ser proveniente do fato do profissional não se encaixar e encontrar satisfação na área que atua, ou algum descontentamento com a organização que trabalha, frustração com algo que não saiu como planejou, entre outros fatores.

Uma pesquisa realizada pela Pactive Consultoria, com mil profissionais empregados, revelou que 58% já pensaram em largar tudo e começar uma nova carreira. O estudo apontou que esta ideia já passou pela cabeça de 32% dos entrevistados algumas vezes e para 26% este é um pensamento comum.

A melhor maneira de minimizar os ricos de uma troca frustrante de carreira é fazendo um planejamento. Muitas vezes a insatisfação com a vida profissional está muito mais relacionada ao desenvolvimento da mesma, do que a escolha da atividade profissional.

Identificar o por que de querer mudar de carreira é extremamente importante, é o primeiro passo. Depois de descobrir o motivo da insatisfação, a próxima etapa será desenvolver e levantar questões dentro do seu planejamento, identificar quais são seus objetivos, necessidades, sonhos e habilidades. Além disso, é necessário que você identifique seus pontos positivos e de melhoria, as oportunidades e fatores limitadores. Isso serve para que você tenha uma visão sistêmica de você e de sua carreira.

Procure profissionais que possam lhe auxiliar. Um Coaching de Carreira é uma excelente opção para quem deseja se reestruturar profissionalmente. Ele lhe conduzirá a encontrar profissões que se encaixem com seus sonhos e atenda seus objetivos, levando em conta suas habilidades e competências, unindo uma atividade que lhe dá prazer com rentabilidade, alinhando vida pessoal e profissional.

Ao identificar seu novo rumo profissional, é importante que você pesquise sobre os principais desafios da área, quais são os prós e contras dessa possível nova carreira, busque o máximo de informações sobre a área que deseja atuar.

O profissional também não poderá deixar de levar em conta que a transição de carreira exigirá um período de adaptação. Então esteja preparado até mesmo financeiramente. Lembre-se que em qualquer área, você sempre terá desafios que irá variar de acordo com o tamanho da mudança que fará.

Caso você tenha família, comunique a todos, pois eles também serão afetados pela sua decisão. Além do mais, eles poderão te dar todo o apoio necessário ou auxiliá-lo em suas dúvidas.

Depois das suas análises e de conhecer o desafio, vá em frente. Acredite no seu potencial e não desista de seus sonhos. Com isso, conseguirá ter sucesso e ser feliz na carreira que mais lhe agrada.

Líder por influência: A grande aposta das organizações

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Líder por influência: A grande aposta das organizações

Jul 29th 2013, 17:46, by Equipe IBC Coaching

Muitas mudanças ocorreram nos últimos anos: desenvolvimento de tecnologias, novas formas de relacionamento e melhores maneiras de interação no ambiente de trabalho. Por consequência dessas revoluções, o mercado não se interessa mais por pessoas que desenvolvem a uma liderança baseada apenas no poder e força, eles procuram por gestores capazes de influenciar e estimular pessoas, dirigir equipes e obter resultados.

Um termo muito usado entre as organizações é "líder por influência" – é um tipo de gestor que traz resultados através da construção de uma relação de confiança com os liderados. Essa relação revela integridade, e é o fator mais importante nos relacionamentos pessoais e profissionais. Se não existir confiança, o líder não conseguirá influenciar.

Veja algumas atitudes importantes para um líder gerar confiança nos colaboradores citadas pelo escritor John Maxwell, em seu livro "Liderar é influenciar":

- Comunique-se de maneira honesta com sua equipe;

- Valorize a transparência dos profissionais;

- Demonstre seu apoio sendo compreensivo;

- Cumpra promessas feitas;

- Tome atitudes de servir o próximo;

- Encoraje a participação de todos;

- Seja humilde ao se comunicar com os colaboradores;

- Valorize compromissos assumidos;

O líder por influência sabe que nunca fará o trabalho sozinho, e que é necessário agregar a sua equipe pessoas que tenham valores e capacidades diferentes umas das outras para que elas se completem. Conseguir um relacionamento de proximidade é extremamente positivo para a carreira do gestor.

O mercado valoriza bastante essas atitudes, tanto nos líderes quanto em colaboradores que tem interesse de alcançar um cargo de liderança.

Dicas extraordinárias para ter sucesso numa entrevista de emprego

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Dicas extraordinárias para ter sucesso numa entrevista de emprego

Jul 24th 2013, 18:03, by Equipe IBC Coaching

A entrevista é uma etapa que amedronta muitos candidatos. E não importa qual seja a fase da carreira do entrevistado, ela sempre existirá e é de total importância no processo de seleção. Porém, mesmo com um excelente currículo, alguns candidatos acabam cometendo deslizes durantes às entrevistas e com isso boicotam suas chances de contratação.

Sabemos que esta é uma situação que realmente deixa uma tensão, no entanto, preparamos dicas extraordinárias para desmistificar a entrevista de emprego e ajudá-lo a se preparar para ter sucesso durante as suas seletivas. Confira:

1. Procure conhecer e colher o máximo de informações possíveis sobre a empresa ou o empregador. Entre em sites, busque referências, conheça a missão, visão e os valores. É importante que o candidato conheça sobre a empresa que deseja fazer parte.

2. Releia e esteja atento ás informações contidas no seu currículo, pois os seus entrevistadores perguntarão sobre ele para você. Releia também a descrição da vaga que deseja e pense como poderia somar à empresa caso seja selecionado. Verifique se seus certificados e referências estão em dias.

3. Cuide do visual. Procure saber qual traje é o utilizado pela empresa onde fará seu processo seletivo e adéque seu vestuário, assim evita cometer erros e causar uma má impressão. Em especial para as mulheres, cuidados com os excessos na maquiagem, nos acessórios e no perfume.

4. Mantenha uma boa linguagem corporal. Esteja atento a sua postura, modo de sentar, falar. Fale claramente, sem gírias ou vícios de linguagem. Fique atento a estes detalhes, mas busque agir de forma natural, pois ainda que esteja sendo avaliado; a empresa precisa conhecer uma pessoal real. Não invente personagens.

5. Fique atento às perguntas. Desse modo você poderá responder com precisão sem que erre, gagueje e de forma natural. O momento das perguntas é o momento que você poderá apresentar-se melhor ao entrevistador. Busque responder o que foi perguntado e, se houver espaço, conclua evidenciando qualidades ou características que podem ajudá-lo a ser o escolhido para a vaga oferecida.

6. Mostre o interesse pela vaga. Isso demonstra o quanto deseja fazer parte da organização e se dedicará caso seja selecionado.

7. Demonstre seus resultados e competências: Liste ações que tomou e que foram necessárias para conquistar e executar projetos de destaque. Cite números e exemplos. Não deixe escapar nenhum detalhe.

8. Discorra sobre seu desenvolvimento profissional. Além de falar sobre as empresas que trabalhou anteriormente, fale também sobre o aprendizado profissional que teve através de cursos, faculdade, especializações, vivências internacionais e palestras. Mostre como seu aprendizado poderá agregar valor e somar a empresa.

[Descubra PNL: 331] Coaching Quântico - Despertando seu poder pessoal

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Feedback – ferramenta fundamental para o desenvolvimento das equipes

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Feedback – ferramenta fundamental para o desenvolvimento das equipes

Jul 22nd 2013, 20:00, by Equipe IBC Coaching

Sempre em busca do crescimento as empresas investem cada dia mais na comunicação. Procurar ouvir e conversar com os colaboradores é essencial para entender o funcionamento dos negócios e ajudar as equipes na gestão de crises.

Considerada como uma das ferramentas fundamentais das relações nas organizações, o feedback é essencial para o desenvolvimento de equipes e é a principal forma de alinhar o trabalho do profissional com o que de fato a organização espera.

O papel do feedback é aprimorar o trabalho de colaboradores, através da busca de aperfeiçoamento, pois é um importante recurso que permite que a pessoa perceba como está sua conduta profissional, onde está acertando e quais os pontos onde deve melhorar.

Podemos citar três tipos de feedback:

1- Feedback Construtivo: consiste na informação dada sobre o comportamento de um profissional acompanhada de uma sugestão de melhoria.
2- Feedback Positivo: é dada a informação que o comportamento do profissional fez com que ele alcançasse os objetivos propostos com assertividade, propondo a prosseguir;
3- Feedback Negativo: é utilizado quando o profissional não atingiu os resultados esperados e encorajando-o a mudança.

Proporcionar esse tipo de comunicação gera mais confiança e dedicação no trabalho por parte de líderes, gestores e colaboradores. Criando um ambiente aberto a comunicação e consequentemente melhoria nos relacionamentos e engajamentos.

Alguns pontos são essenciais para um feedback efetivo:

- Escolha um ambiente onde o profissional se sinta a vontade, mais descontraído, evite o clima de tensão.

- Reflita sobre o que pretende falar e faça um balanço dos pontos positivos e negativos.

- Primeiramente exponha os aspectos positivos, em seguida os pontos a ser melhorado e por ultimo encoraje-o a mudança.

- Dê oportunidades para que o profissional também possa falar, escute com atenção.

- Seja claro e objetivo.

- Esteja sempre preocupado em motivar o colaborador e reforce as mudanças desejadas.

Entrevistas e Teses de Mestrado e Doutorado

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Entrevistas e Teses de Mestrado e Doutorado

Jul 21st 2013, 22:33

Estamos com um novo espaço em nosso site: Entrevistas e Teses de Mestrado e Doutorado. E estamos preparando mais novidades!!!

IBC INDICA: O Palhaço (2011)

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IBC INDICA: O Palhaço (2011)

Jul 19th 2013, 13:20, by Equipe IBC Coaching

O Palhaço é um filme interessante que discorre sobre a importância de uma pessoa encontrar ela mesmo, ou seja, sair em busca de sua própria identidade. Além disso, aborda o valor do apoio familiar e das amizades na vida de uma pessoa.

Sinopse
Benjamim (Selton Mello) trabalha no Circo Esperança junto com seu pai Valdemar (Paulo José). Juntos, eles formam a dupla de palhaços Pangaré & Puro Sangue e fazem a alegria da plateia. Mas a vida anda sem graça para Benjamin, que passa por uma crise existencial e assim, volta e meia, pensa em abandonar Lola (Giselle Mota), a mulher que cospe fogo, os irmãos Lorotta (Álamo Facó e Hossen Minussi), Dona Zaira (Teuda Bara) e o resto dos amigos da trupe. Seu pai e amigos lamentam o que está acontecendo com o companheiro, mas entendem que ele precisa encontrar seu caminho por conta própria.

Veja o trailer:

Como identificar os pontos fortes de seus colaboradores

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Como identificar os pontos fortes de seus colaboradores

Jul 17th 2013, 18:47, by Equipe IBC Coaching

Atualmente a maioria das empresas procuram novos talentos, por isso são realizadas seleções para escolher o profissional para uma vaga. As organizações estão à procura de profissionais de alta performance e se não encontram, procuram meios de desenvolve-los.
Nesse sentido investem pesado em treinamento, que às vezes não alcançam os objetivos esperados, pois alguns desses cursos tentam estimular características que não estão presente no profissional.

Tentar forçar as aptidões não é a melhor escolha a fazer, é necessários entender que o importante é potencializar os pontos positivos, as habilidades e capacidades já existentes no profissional, aprimorando-as e desenvolvendo outras competências que sejam necessárias para o alcance dos resultados.

Hoje, ao selecionar um candidato, algumas empresas se preocupam apenas com as qualificações técnicas e experiências, e esquecem o perfil comportamental do profissional. Uma forma errônea de escolher, pois o conhecimento técnico é facilmente aperfeiçoado, já o os aspectos comportamentais dizem muito à respeito do profissional e podem auxiliar a organização a encontrar as melhores maneiras de estimulá-lo.

Existem muitas maneiras de identificar, os pontos fortes e outras características de um colaborador e de equipes.

Seguem algumas dicas para a identificação dos pontos fortes de um profissional:

- Observação: Comece a observar comportamentos que indiquem envolvimento. Quando o funcionário se motiva com algum projeto novo e se empenha para que tudo dê certo ele provavelmente estará usando seus pontos fortes.

- Proponha novos projetos: É interessante propor ao colaborador novos projetos e responsabilidades que vão além do seu cargo. Assim você consegue observar como ele executará a função e quais a habilidades que ele utilizou para a realização da tarefa.

- Auto avaliação: Peça ao colaborador que coloque no papel todos seus pontos fortes e os de melhoria, dessa maneira você saberá como ele se vê, podendo nortear sua avaliação.

- Converse com seu funcionário: Relacione-se com seu colaborador, é importante saber mais sobre a rotina e quais seus pensamentos sobre determinado assunto.

- Avaliação: Sempre que possível faça avaliações com todos os profissionais. Esse processo pode agregar muito no conhecimento sobre o profissional. Deixá-lo expor sua opinião é uma forma de localizar seus pontos positivos.

O que você experimenta quando alguém rompe um acordo? - Artigo Rápido

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O que você experimenta quando alguém rompe um acordo? - Artigo Rápido

Jul 16th 2013, 16:43

Uma maneira de ajudar as pessoas a encontrarem soluções para as dificuldades.

[Descubra PNL: 330] Coaching Quântico - Despertando seu poder pessoal

Etiqueta empresarial: A preocupação dos jovens profissionais

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Etiqueta empresarial: A preocupação dos jovens profissionais

Jul 15th 2013, 19:02, by Equipe IBC Coaching

A chegada de jovens ao mercado de trabalho sempre é cercada de expectativas, tanto da empresa – que quer ver os resultados, desenvolvimento e criatividade do novo colaborador -, quanto do profissional – que geralmente é ansioso para mostrar seu trabalho e por a prova suas competências.

A carreira de um profissional envolve mais que habilidades técnicas, e é necessário que o jovem trabalhador esteja atento a isso, pois aspectos comportamentais são avaliados e valorizados nas organizações. A etiqueta empresarial serve para nortear alguns comportamentos, ela facilita o convívio social dentro da empresa.

Como saber qual a roupa mais adequada? Como pedir aumento para o chefe? Qual a hora certa de pedir uma promoção? Nesses momentos de insegurança e dúvida, é necessário perder a vergonha e perguntar ao gestor ou ao departamento de RH qual a melhor forma de agir no ambiente de trabalho.

Os estágios são uma forma dos jovens ganharem experiências e conhecimentos de como funcionam os processos de trabalho e como se comportar no ambiente corporativo. Estar aberto a conversar e interagir com a equipe é importantíssimo para conhecer os profissionais e o funcionamento do seu departamento.

Aprender como se comportar dentro da empresa é crucial para o crescimento profissional. Portanto, veja algumas dicas de etiqueta na empresa:

- Busque sempre ter boa postura;

- Mantenha o bom humor, mas não exagere;

- Tenha jogo de cintura;

- Seja pontual;

- Use roupas discretas, vista-se conforme o segmento da empresa;

- Comunique-se e tenha a preocupação de estar atento ao que o outro diz;

- Seja educado e cordial;

- Leia o código de conduto de sua empresa;

- Seja organizado;

- Respeite os colegas e o ambiente de trabalho;

- Tome cuidado com a utilização de celulares e outras ferramentas tecnológicas;

Essas são algumas dicas, mas cada empresa apresenta suas particularidades. Portanto, procure entender a cultura da organização, pois além de ser competente em sua função, é preciso seguir a etiqueta empresarial, para conquistar uma carreira sólida.

O Mundo ao Contrário

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O Mundo ao Contrário

Jul 14th 2013, 20:01, by Nelson Spritzer

Estamos sendo observados. Isso já vem de muito tempo. Trata-se de uma civilização de outro planeta, em outra galáxia, muito distante da nossa. Eles para nós seriam muito estranhos. Nós para eles somos muito estranhos.

A vida deles é ao contrario da nossa. Eles lá naquele planeta nascem velhos. Assim que nascem ficam reclusos e isolados num asilo – eles chamam de "lar da terceira idade". A medida que o tempo passa, eles vão ficando um pouco menos velhos (ou mais jovens) a ponto de começarem a se interessar uns pelos outros e a praticarem algum tipo de atividade, apesar das sérias restrições físicas.

O tempo passa e eles ficam aptos a voltar ao convívio social e familiar. A família os recebe com certa frieza e distanciamento, no início, mas depois as coisas vão melhorando. Ai eles recebem um relógio de ouro com seu nome gravado e o nome da empresa para a qual eles retornam ao trabalho. Vindos de uma fase que eles chamam de aposentadoria, eles retornam com pouco animo, baixa motivação. Nesta época trabalhar é cansativo, tedioso e aborrecido e eles não vêem a hora de ir para casa, colocar pijamas, chinelos e assistir TV.

O tempo passa e eles vão ficando tão jovens que ir trabalhar se torna uma grande aventura, um desafio. Eles acordam pulando da cama e querem fazer tudo, fazer a diferença. Ai eles ficam tão jovens que vão para a Universidade.

Sim, neste planeta também tem Universidades. E eles entram nela num evento simbólico chamado Formatura quando recebem homenagens, diplomas, abraços e vão estudar. Mas lá como aqui eles protestam. Protestam contra tudo o que "ali está", contra as guerras. Sim eles também tem guerras, só que guerras ao contrario. Lá, por exemplo, um avião de guerra voa de ré, e passa dando rasantes sobre áreas destruídas. Nestes rasantes uma possante luz sai destas áreas e as converte em lugares belos e em paz e esta luz se torna uma bomba metálica que é guardada na barriga dos aviões. Estes aterrissam de ré, em bases onde as bombas serão desmontadas.

Ai vem um período complicado chamado puberdade, quando eles não sabem bem qual e sua identidade, tem problemas com espinhas, com dentes tortos, com sua aparência. Mas eles ultrapassam este difícil período com relativa destreza já que vieram de tantas experiências prévias e entram no melhor de todos os períodos: a infância.

A infância é a melhor fase. É quando tudo é aventura, brincadeira e descobertas, a curiosidade cresce dia a dia. Tudo é mais intenso, colorido, cheiroso, sonoro e sensível. E quando a coisa esta maravilhosa, espetacular, eles entram na sua última fase, quando se preparam para partir, dentro do útero materno, aconchegados, protegidos e amados. E partem com o brilho de amor do olhar de seus pais…

Profissional Proativo: A busca por novos desafios e melhores resultados

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Profissional Proativo: A busca por novos desafios e melhores resultados

Jul 10th 2013, 21:04, by Equipe IBC Coaching

Sempre em busca de profissionais de alto desempenho as empresas exigem competências e características que se destaquem no mercado. Uma delas é a proatividade.

Ser uma pessoa proativa é não esperar receber ordens, é ter a iniciativa de executar as atividades sem esperar o pedido superior. É buscar novos desafios a procura de solucionar diferentes problemas e conseguir melhores resultados.

Hoje o mercado está à procura de grandes líderes, e desenvolver essa característica é um ponto importantíssimo na carreira. Aprender a ser proativo é fundamental para o desenvolvimento do profissional e das pessoas que o rodeiam, pois ele consegue motivar e incentivar seus colegas.

Veja algumas dicas para desenvolver a proatividade:

– Conheça a cultura organizacional da empresa:

Esse é o ponto fundamental, pois entender as normas de conduta, valores e crenças da organização é essencial para que o colaborador consiga tomar decisões sem se distanciar dos objetivos da empresa e sem esperar ordem de superiores.

- Dê o seu melhor:

Buscar evoluir é desenvolver ainda mais a qualidade de ser um profissional proativo. Ficar se preocupando em fazer apenas o que lhe é delegado e ficar na mesmice, é pensamento de pessoas que não querem alcançar o sucesso. Mostrar sua capacidade e vontade de contribuir com a empresa faz muita diferença na sua carreira.

- Comece um curso profissionalizante:

Se especializar é sempre muito bom. Investir em cursos que podem ajudar ainda mais no desenvolvimento é importantíssimo. Quanto mais qualificado, mais as oportunidades aparecerão e bem mais preparado o profissional se sentirá.

- Seja Flexível:

Mostre-se sempre aberto às novidades e pronto para colocá-las em prática. Procurar ajuda de colegas também é uma forma de se mostrar flexível, a colaboração de todos é fundamental para o crescimento da empresa.

Desenvolver essas qualidades é se tornar uma pessoa proativa, pronta para executar todas as atividades propostas. Busque o novo, seja ousado e tenha conhecimento, assim você será um grande profissional.

Conduza com habilidade a sua entrevista de emprego ou avaliação - Artigo do Mês - Julho/2013

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Conduza com habilidade a sua entrevista de emprego ou avaliação - Artigo do Mês - Julho/2013

Jul 9th 2013, 01:18

Uma abordagem que pode tornar as suas entrevistas mais produtivas para você e mais confortável para ambas as partes.

Inovação e criatividade na carreira

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Inovação e criatividade na carreira

Jul 8th 2013, 20:20, by Equipe IBC Coaching

Vivemos na era da tecnologia, da informação rápida e da inovação, e com a carreira não é diferente. Hoje o profissional deve estar atento ao ambiente, à velocidade, e nas mudanças que ocorrem do mercado. No entanto, inovar não é algo que acontece da noite para o dia, depende de vários fatores, de processos, de conhecimento.

A inovação é resultado do cruzamento do conhecimento adquirido e a prática do mesmo. Portanto, inovar está intimamente ligado no "pensar fora da caixa", pois a pessoa inovadora busca conhecer assuntos de diversas áreas, de diversos segmentos e estar "antenado" as novas tendências.

As empresas buscam profissionais criativos e inovadores. Pessoas desse tipo geralmente são proativas, colaboram com a equipe, são positivas e sempre focam em formas de se resolver uma questão e não com o grau de dificuldade que ela apresenta, assim buscam soluções para contribuir com os processos de trabalho e com os resultados.

A boa notícia é que a criatividade pode ser trabalhada e adquirida. Para ajudá-los, trouxemos algumas dicas fáceis de ser cultivadas e desenvolvidas. Confira:

Sonhe: projete ideias que futuramente poderão se tornar úteis na realidade. Crie o hábito de visualizar, projetar seus sonhos e ideais. A partir de então, passe a lutar por eles. Deseja uma promoção na carreira? Então dê o primeiro passo e sonhe com ela!

Sinta: Seja sensível aos acontecimentos em sua volta. Esteja atento aos mínimos detalhes e procure tomar as atitudes corretas. Passe a ouvir mais e a filtrar melhor as informações. Com isso você aumenta a sua percepção de identificar falhas, podendo resolver os problemas ainda no começo, evitando prejuízos futuros.

Arrisque e faça acontecer: Não basta apenas sonhar e sentir se você não tomar as atitudes necessárias. Acredite em si mesmo e tenha a convicção que você pode e é capaz. É com atitudes ousadas alcançamos resultados extraordinários.

Transforme: Para ser inovador é necessário ser diferente, ou seja, fugir do óbvio. Para isso, é fundamental ser líder de si mesmo, buscar o autoconhecimento e ter disciplina. Defina metas e persista, assim você será um agente de transformação dentro e fora da organização.

Ouse "pensar fora da caixa" e experimente o quão motivador é ser uma pessoa inovadora!

[Descubra PNL: 329] Últimas vagas! Formação com Certificação Internacional em PNL

Retrospectiva IBC – Junho de 2013

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Retrospectiva IBC – Junho de 2013

Jul 5th 2013, 18:40, by Equipe IBC Coaching

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC fecha junho como mais um mês de Resultados Extraordinários!

De norte a sul do Brasil estivemos presentes realizando as melhores e mais completas formações em Coaching, compartilhando com excelência e humanidade nossa paixão por Despertar o Potencial Infinito do Ser Humano.

Em junho realizamos mais 12 turmas de Professional & Self Coaching – PSC, com especial destaque para o PSC In Company, realizado numa das maiores montadoras de carros do mundo, a Volkswagen, em São Paulo.

Ainda neste mês que marca o meio do ano finalizamos ainda mais uma turma do Leader Coach Training – LCT; chegamos à 9ª turma da Especialização Business and Executive Coaching – BEC e a 6ª edição da Formação Neurocoaching.

Além disso, o presidente do Instituto Brasileiro de Coaching, o Master Coach Senior & Trainer, José Roberto Marques, palestrou no 1° Fórum Nacional de Coaching, realizado no Rio de Janeiro pela Associação Brasileira de Recursos Humanos- ABRH. A temática do evento abordou "O Coaching como Ferramenta de Gestão e Liderança".

O IBC também esteve presente com sua equipe no Congresso Moraes Cursos de Recursos Humanos – 2013, realizado em Ribeirão Preto- SP, de 13 a 15 de junho, ministrando palestras e apresentando suas soluções em Coaching e Desenvolvimento Humano.

Marcou sua participação ainda no VIII Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos, realizado de 05 a 08 de junho, e também do Comitê da AMCHAM com a palestra: Leader Coach – Desenvolvendo Pessoas e Acelerando Resultados, ambos os eventos realizados em Goiânia.

Para finalizar este mês extraordinário, o Instituto Brasileiro de Coaching realizou a terceira turma do Módulo de Integralização da Pós-graduação em Gestão de Pessoas com Coaching, em São Paulo, com grande sucesso.

Confira a nossa Retrospectiva de Junho completa e venha ser Coach Profissional com o IBC!